اخیراً، فهرستی از ۱۲ ویژگی که رئیس‌های خوب باور دارند، منتشر کردم. اکنون در حال بررسی هر یک از آن‌ها هستم. این پست درباره هشتمین

آیا می‌خواهید در شرکت خود به فردی شناخته‌شده و تاثیرگذار تبدیل شوید؟ ایجاد یک شبکه قوی در شرکت، کلید ارتباط با افراد مناسب، یادگیری فرصت‌های

با پیشرفت هوش مصنوعی (AI)، این سوال مطرح می‌شود که آیا این فناوری می‌تواند جایگزین رهبران انسانی شود؟ در حالی که هوش مصنوعی می‌تواند در

اگر یک ویژگی وجود داشته باشد که مدیران برای خود و کارمندانشان به دنبال آن باشند، آن حفظ عملکرد بالا در مواجهه با فشارهای روزافزون

با همکاری با بیش از ۲۵۰هزار مدیر در طول ۲۰ سال گذشته برای تقویت قابلیت‌های تفکر استراتژیک خود، متوجه شده‌ام که بسیاری از رهبران با

ما در استخدام و آموزش به گونه‌ای اصرار می‌کنیم که گویی در حال اداره یک تیم بولینگ هستیم، گویی مهارت‌هایی که به راحتی اندازه گیری

یکی از مهم‌ترین مشتریان احمد، سرزده وارد دفترش می‌شود. احمد با لبخندی بر لب می‌ایستد و خود را برای احوال‌پرسی آماده می‌کند که ناگهان مشتری

من با مدیر عاملی کار می‌کنم که در حال تجدید نظر در استراتژی شرکت خود است تا بتواند خواسته‌های مشتریان را بهتر برآورده کند و

بلز پاسکال، فیلسوف قرن هفدهم، شاید بیشتر برای شرط‌بندی پاسکال شناخته می‌شود که در اولین استفاده رسمی از نظریه تصمیم‌گیری، استدلال می‌کرد که ایمان به

فکر می‌کنم روزهای اولیه‌ای بود که آمازون «قانون پیتزا» را اختراع کرد، به این معنی که هیچ تیمی نباید بزرگتر از افرادی باشد که می‌توانند

به عنوان رهبر، طبیعی است که بخواهیم تیم‌های خود را حمایت و راهنمایی کنیم تا موفقیت آن‌ها را تضمین کنیم. با این حال، زمانی پیش

من معتقدم که در هر ارتباط بین فردی، رهبران باید در سمت مهربانی اشتباه کنند. این جمله به ظاهر ساده است، اما برای اجرا شجاعت

بروس فیلر (Bruce Feiler) نویسنده کتاب «زندگی در جریان است: کنارآمدن استادانه با تغییر» است. او در این کتاب به تغییرات بزرگ زندگی که پس‌لرزه‌ها

مدیریت کارها و زمان به یکی از چالش‌های اساسی زندگی مدرن تبدیل شده است. از مدیران تا کارمندان و حتی خانه‌داران، همه در تلاشند تا

هر مدیری دوست دارد به موفقیت‌های چشم‌گیر دست پیدا کند و روزبه‌روز طعم پیشرفت‌های بزرگ‌تری را بچشد. اما واقعیت این است که اولین قدم برای

مجادله بر سر اینکه آیا مردان برترند یا زنان موضوع جدیدی نیست. در این میان، مدافعان حقوق زنان بر این باورند که زنان به‌ویژه در

همه ما لحظات کسالت و تنبلی را تجربه کرده‌ایم. در این مواقع، به نظر می‌رسد که در زندگی هیچ انگیزه‌ای نداریم و اهدافمان به رؤیاهای

در طول کل دوره «پیشرو در سطح جهانی»، ما در مورد مطالعات موردی، مبانی و مفاهیمی در مورد چگونگی رهبری موفقیت‌آمیز یا اینکه چگونه شخص

بسیار خوب، همگی آماده باشید، زیرا می‌خواهم یکی از زیان‌های موجودیت هر کارمند را به اشتراک بگذارم: مدیریت خُرد . برخی ممکن است فکر کنند، «هی، چه

جک دورسی مدیرعامل سابق توییتر: کارآفرینان باید در شب‌ها هم کار کنند و حتی یک روز هم استراحت نکنند به عنوان یک نگرش قدیمی شده

افراد با هوش عاطفی از عبارت ۳ کلمه ای درخشان استفاده می‌کنند تا بیش از حد فکر نکنند و به جلو حرکت کنند. وقتی در

در مطلب قبلی در خصوص آرامش عمدی توضیح دادیم. چگونه می‌توانید شروع کنید؟ سه عنصر اصلی برای پرورش آرامش عمدی وجود دارد: چابکی یادگیری در

در موقعیت‌های ناآشنا و پرمخاطره، حفظ آرامش و ذهنی باز می‌تواند دشوار باشد. واکنش غریزی ما این است که به آنچه در گذشته برای ما

سام والتون مؤسس شرکت والمارت، بزرگترین شرکت خرده‌فروشی جهان بود که با روحیه پیروزی‌طلب و استراتژی‌هایش، کسب‌وکارهای خرده‌فروشی آمریکا را دچار انقلابی عظیم کرد. سام

در مدیریت، عبارت «کنترل نکردن» یک جور تعریف و تمجید است. البته ممکن است غیرمعقول به نظر بیاید اما شما هرچه بیشتر کنترل کنید، کمتر

تیم‌های چابک بر اساس این اصل ساخته شده‌اند که انعطاف‌پذیری – برای یافتن مؤثرترین پیکربندی منابع و قابلیت‌ها – می‌تواند یک مزیت رقابتی مهم ایجاد

داشتن هدفی مشخص در زندگی و انتخاب شغل، شریک زندگی و … از چالش‌های انسان در عصر امروز است. در میان روش‌های مختلفی که برای

با کاهش کووید-۱۹، یک خرده‌فروش اروپایی چند کاناله کاهش درآمد آنلاین خود را مشاهده کرد که باعث اعلام هشدار در سازمان خود شد. اما سپس

هر کسی با هدفی به دنیا می‌آید. فاجعه این است که بسیاری از مردم هرگز خود را کشف نمی‌کنند. همه ما با هدایایی به دنیا

ارتباط (پیام) در مورد چیزی نیست که می‌خواهید بگویید، بلکه پاسخی است که می‌خواهید از آن بگیرید. آنچه می‌خواهید بگویید خروجی است ، اما پاسخ در واقع همان نتیجه ای است که

در اقتصاد مدرن، انگیزه یک چیز پیچیده است. صد سال پیش، زمانی که افرادی مانند فردریک تیلور در زمینه مدیریت علمی پیشگام بودند، انگیزه بسیار

هنگامی که یک کارآفرین جدید، صاحب کسب و کار یا نماینده فروش هستید، هر کاری که ممکن است برای به دست آوردن یک مشتری جدید

شاید مطالعه نمادین گالوپ در سال ۲۰۱۳ را به خاطر بیاورید که نشان داد مردم شرکت‌ها را ترک نمی‌کنند، بلکه مدیران را ترک می‌کنند. در

اختصاص زمان برای یادگیری و توسعه برای هر کسی که می‌خواهد شایستگی‌های رهبری و نتایج عملکرد خود را بهبود بخشد بسیار مهم است. با این

استیو جابز شگفت انگیزترین سخنران تجاری زمان خود بود.  بیل گیتس زمانی او را  «جادوگری» خطاب کرد که مخاطبانش را «جادو می‌کرد».  مجله فورچون اعلام کرد

رایان رینولدز به‌رغم شخصیت‌های خنده‌دار و طعنه‌آمیز که اغلب روی پرده بازی می‌کند، به یکی از خوب‌ترین بازیگران هالیوود شهرت دارد – و این در

به عنوان یک رهبر، می‌خواهید افراد سازمانتان به شما اعتماد کنند.  و با دلیل موجه در کوچینگ خود با رهبران، اغلب می‌بینیم که اعتماد شاخصی است